Filosofía empresarial japonesa, aplicada a tu empresa
Un taller para dueños y gerentes que ya intentaron kaizen y lo vieron morir a los seis meses. Grupos de 6 a 10, desde dos sesiones de dos horas, con casos reales. Desde MXN $6,000.
Lo que trabajo contigo.
Cinco temas. Cada uno aterriza en algo que puedes cambiar en tu operación, no en una definición que ya está en internet.
- 01
Mentalidad de largo plazo
Por qué una empresa japonesa planea a diez años sin dejar de mover el mes. Cómo se ve eso en una PyME de Tijuana.
- 02
Ikigai y kaizen, juntos
El propósito no es un cartel en la pared y la mejora no es un tablero. Los dos se sostienen mutuamente o los dos se caen.
- 03
Omotenashi y omoiyari
Servicio que se anticipa, no que reacciona. Es lo que hace que un cliente japonés regrese sin comparar precio.
- 04
Eliminar desperdicio (muda)
Dónde se está yendo el dinero en movimiento, espera y retrabajo. Se detecta caminando el proceso, no en una junta.
- 05
La forma japonesa de dirigir
Quién propone, quién está obligado a responder, y por qué copiar solo la primera mitad mata el sistema en seis meses.
Cómo es el taller.
Sin sorpresas de logística ni de precio.
| Grupo | De 6 a 10 personas |
| Duración | Desde 2 sesiones de 2 horas |
| Para quién | Dueños, gerentes y mandos medios |
| Método | Casos reales y ejercicios, sin teoría de folleto |
| Lugar | En tu empresa o en sala, en Tijuana y la Región Baja |
| Inversión | Desde MXN $6,000, según tamaño de grupo y modalidad |
Por qué conmigo.
Hay quien enseña el método desde el manual. Yo lo aprendí desde adentro.
Interpreto japonés en piso de planta, así que veo cómo se dirige de verdad una empresa japonesa: quién propone, a quién le toca responder y en cuánto tiempo. Esa es la mitad del método que no viaja en los cursos, y es la que decide si tu tablero de mejora sigue vivo el año que entra.
Y no lo veo solo desde la cabina. Fui vicepresidente del sector constructoras en DEITAC, director de la Japanese Maquiladora Association en San Diego y presidente de la Asociación Japonesa de Tijuana. Me senté en las dos mesas, la japonesa y la de acá.
También lo he dado en aula: conferencia en la Facultad de Idiomas y en Negocios Internacionales de la UABC, y en el programa de emprendedores de la UTT. El taller es ese mismo material, aterrizado en tu operación en vez de en un examen.
En 2021 el gobierno de Japón me dio el Reconocimiento del Canciller por contribuir al entendimiento entre los dos países. Eso y todo lo anterior, separando lo que tiene enlace público de lo que no, está en el expediente.
Preguntas que me hacen.
Si la tuya no está, escríbeme y la contesto.
¿Cuánto cuesta el taller?
El taller de filosofía empresarial japonesa que doy en Tijuana arranca en 6,000 pesos y el precio depende del tamaño del grupo y de si es en tu empresa o en sala. Dime cuántos son y te mando el número.
¿Esto es lo mismo que un curso de kaizen o de 5S?
No. Un curso de 5S enseña la herramienta. Aquí trabajo el sistema de gestión que hace que la herramienta sobreviva, que es la parte que no viene en los manuales y la razón por la que la mayoría de las implementaciones se apagan.
¿Sirve si mi empresa no es manufactura?
Sí. Los principios vienen de la manufactura pero gobiernan cómo se dirige gente, y eso aplica igual en un despacho, un restaurante o una tienda.
¿Dan certificado?
No emito certificados. Lo que te llevas es un plan de lo que vas a cambiar el lunes, no un diploma.
¿Puede ser en inglés?
Sí. También doy el taller en inglés cuando el grupo lo necesita, que suele pasar cuando hay gente de la matriz.